2023年度分支机构年会
年会集锦
2024年1月19日，湖北游艇会官网咨询治理团队与全体分支机构卖力人欢聚一堂，隆重召开2023年度分支机构年会�＜嵊晒靖倍鲁ち踉局鞒�，年会气氛融洽，总结事情得失，探讨行业生长局势，剖析困难因素，共享乐成经验。
集会主持人：刘元双
总结分享
枝江分公司--李伟
2023年度业务有所增长，能够确�；拐Ｔ擞�，出台了一系列考核治理制度，积极加入智慧工地建设，多项目获得宜昌市宁静生产嘉奖。下一步着重抓好造价业务的开展，对2024年全面生长充满信心。
巴东分公司--李建全
2023年是极其艰难的一年，收款难度大，来年一方面要瘦身减员，另一方面要增强员工培训，培养精干步队，向全历程咨询生长。
建始分公司--朱江
因部分大项目实施历程中变数、变量较大，经营保存困难，项目取费偏低。来年要增强收款，勉励员工分流，增强员工培训，建立建全规章制度和质量宁静治理体系。
利川分公司--黄杰
2023年，能够基本维持机构运转，建立建全了规章制度。项目收款保存许多困难。来年的业务已涤讪良好的基础，有信心在新的一年奔上新台阶。
宣恩分公司--向邦恒
项目收费偏低，收款难度大，来年增强造价咨询业务的开展。
咸丰分公司--王杰丰
2023年能够确保员工人为准时发放，但收款困难，流动资金缺乏。来年要拓展业务规模，增强造价咨询业务开展。
来凤分公司--张博
已往的一年，机构运营正常，员工人为有包管，部分项目取费偏低。因项目资金问题，影响工程进度。来年增强员工致体水平的提升，依法依规经营，不触碰红线底线。
鹤峰分公司--李义波
机构运营正常，员工人为能准时发放。部分EPC项目保存投资额的不确定性。在学习培训考试方面，实行扫码考试，效果很好。来年要优胜劣汰，提升步队整体素质，对新的一年生长充满信心。
总公司各部分卖力人谈话
总公司各部分卖力人划分从教育培训，职称申办，造价业务，招投标治理，资质治理，财务治理，行政后勤效劳，监理事情质量宁静，企业合规性风控等方面划分谈话，提出了下步事情计划，目标要求。
党支部书记、董事长龚勋总结讲话
年会最后龚勋同志作集会总结及来年事情要求：
一、剖析目今行业形势，勉励各分支机构继续努力打拼。
二、磨炼精干步队，瘦身减员势在必行，但要依法依规。
三、选择性承接业务，搞好风控治理及本钱核算。
四、积极拓展业务规模，连续推进全历程咨询效劳。
五、强化企业运行的生命线：企业经营必须“廉”字当头；必须进一步强化质量宁静治理；必须做好建设项目参建各方的相同协调。
六、增强应收帐款的催收力度，确有须要的可走执法程序。
春风春雨春绚烂，新年新岁新起点。2024年是企业生长的要害之年。新的征途，新的挑战，游艇会官网人定将不负使命，再谱新篇，配合创立游艇会官网公司美好的明天。
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