监理人员待岗治理步伐（暂行）
制度七
- 2013-08-02
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为了增强公司及总监理工程师对监理人员的治理，为了增强监理人员的责任感，使公司对不称职监理人员的处理有据可依，特制订本步伐：
一、名词解释
1、绿色待岗期：指因公司暂时没有业务可安排，监理人员处于的待岗期间 。
2、黄色待岗期：指有工程项目可安排，但被总监理工程师拒绝接受，或接受后被退回，或被业主要求更换而处于的待岗期间 。
3、红色待岗期：指在黄色待岗期间，又被其他总监理工程师拒绝接受，或接受后又被退回，或被业主要求更换而处于的待岗期间 。
4、监理人员：指除总监理工程师以外的监理工程师及以下岗位的监理人员 。
二、待岗期治理细则
1、监理人员在绿色待岗期，享受公司全额人为和其他福利、待遇；但在待岗期应增强业务学习 。外出（离开恩施市）需履行请假手续，但不扣人为 。勉励待岗期主动要求去其他工地协助事情 。
2、当有工程项目可安排，而总监理工程师拒绝接受的，或安排后被总监理工程师退回的，或被业主要求退换的，进入黄色待岗期 �；粕谄谧畛ぶ簧瓒ㄒ荒� 。
� 。�1）在黄色待岗期前六个月只发80%的人为；
� 。�2）在黄色待岗期后六个月只发60%的人为；
� 。�3）黄色待岗期抵达一年后，自动进入红色待岗期 。红色待岗期按后面相关条款执行 。
� 。�4）黄色待岗期不享受奖金待遇；
� 。�5）黄色待岗期凌驾半年的，不享受降温、取暖、劳保福利；
� 。�6）进入黄色待岗期前三个月不再安排监理任务，黄色待岗期满三个月后，应向公司总经理递交书面总结一份，应对自己进行全面反省，查找自己的缺陷、问题，汇报在黄色待岗期学习的情况，标明今后的计划 。
未必期递交总结的，不予安排事情，继续处于黄色待岗期；黄色待岗期满一年自动进入红色待岗期 。
递交总结，而暂时无工地可安排的，仍然处于黄色待岗期 。
递交总结后，已安排且能胜任事情的，自动取消黄色待岗期 。
3、当黄色待岗期满三个月后，且准时递交了总结的，当有工程项目可安排，而又被其他总监理工程师拒绝接受的，或安排后被总监理工程师退回的，或被业主要求退换的，进入红色待岗期 。红色待岗期最长只设定一年 。
� 。�1）在红色待岗期前六个月只发60%的人为；
� 。�2）在红色待岗期后六个月只发30%的人为；
� 。�3）红色待岗期不再享受一切福利待遇；
� 。�4）在红色待岗期前三个月内不再安排事情；
� 。�5）在红色待岗期满三个月后，应向公司总经理递交书面总结一份，应进一步对自己进行全面反省，全面查找自己的缺陷、问题，汇报在红色待岗期学习的情况，标明今后的计划 。
� 。�6）当红色待岗期满三个月后，且准时向总经理递交了总结的，当有工程项目可安排且能胜任事情的，自动取消红色待岗期 。
� 。�7）当红色待岗期满三个月，也准时向总经理递交了总结的，暂时无事情可安排的，仍继续红色待岗期 。
� 。�8）红色待岗期抵达一年后，或在红色待岗期安排事情仍被总监理工程师拒绝或退回的，或被业主要求退换的，视为“劳动者不可胜任事情，经过培训或者调解事情岗位，仍不可胜任事情的（劳动条约法第四十条第二款）”，按执法划定解除劳动条约 。
4、其他岗位人员的治理参照本步伐 。
5、本《步伐》从2011年9月1日起执行 。
恩施州游艇会官网监理公司
2011年8月30日
鄂公网安备42280102001156号
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