为落实公司主体责任、强化总公司治理，确保监理事情取得效果，进一步提升公司治理水平和现场监理机构监理水平，凭据内部事情分工安排，总工办2019年度计划对分公司及所属监理机构从5个方面进行治理，治理主要以检查为主，具体事情计划如下：
一、治理事情涉及主要内容
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二、治理步伐要领
主要以组织检查为主结合未必时抽查。
1、检查时间
各分公司检查，2019年4~5月份检查1次，9~10月份检查1次，全年检查2次；另凭据情况由公司主要卖力人带队抽查。
2、检查方法
查阅分公司治理资料、工程实体检查、查阅在建工程文件资料。工程实体每次随机检查不少于3个主体结构在建工程；检查人员由公司领导和总、分公司总工办成员组成。
三、检查时间及分组安排
检查时间：
按期检查分2个组，每组组长1名，总、分公司总工办成员1-2名。具体分组情况如下：
第一组组长刘元双，联络员 待定 （电话： ），检查； 待定
第二组组长冉崇华，联络员 待定 （电话： ），检查； 待定
检查后若分公司治理上保存的问题检查组将情况汇报给总经理，由总经理作来由置决定。
工程实体检查后，检查组填写检查纪录，若有重大质量宁静隐患情况，检查组将签发检查处理通知，要求分公司催促整改并书面回复公司总工办。被检查人员履职尽责不到位、隐患性质严重，总工办将对分公司或人员作来由置。每期检查完成后检查组将组织检查情况讲评，分公司所有监理人员均必须加入讲评集会。
四、检查具体内容
1、员工培训学习
要求分公司每月按期组织一次员工专业知识培训学习。检查内容为每月培训课件、签到表、考试试卷和培训时的影像资料；
2、内部质量、宁静检查
要求分公司总工办每月按期组织监理机构履职情况检查。主要检查分公司总工办每月组织质量、宁静检查纪录；
3、规范使用单位印章
检查分公司签章的相关文件技术资料，核对是否有擅自使用不法印章情况。
4、监理机构质量控制、履行宁静生产监理职责情况
检查内容包括：质量控制方面重点检查施工前治理施工图设计文件审查情况、施工前治理施工许可(开工报告)情况、总监理工程师、监理工程师资格及履责等方面的监理情况；检查原质料、制品、半制品、配件施工试验报告、施工纪录、质量验收纪录等资料及钢筋、混凝土、砌体等实体施工情况等方面的监理内容。
履行宁静生产监理职责方面重点检查危大工程监理履职情况，检察是否按危大工程相关治理划定开展事情，具体工程内容包括脚手架、临边洞口、施工用电、卸料平台、个人防护、施工扬尘治理、起重设备装置、使用治理、高峻模板支撑施工、基坑土方开挖及支护工程等。
5、落实公司红线制度
要求分公司认真落实公司红线制度，总公司检查时依据公司红线制度治理划定核查红线划定的监理事情开展情况。
五、其他事项
�。ㄒ唬┓止咎崆�1个月提供在建工程项目清单，清单应包括工程名称、所在、结构类型、开工时间、形象进度、参建单位、工程类型（公共建筑、包管房、棚改房、商品住宅等）。请受检分公司主要卖力人或技术卖力人作好陪同检查准备。
�。ǘ┘觳槭虑檠细褡袷刂醒氚讼罨ê褪∥跻饧�，轻车简从，廉洁自律，务实高效。
恩施州游艇会官网监理公司总工办
2019年3月10日
附件：
1、建设工程施工质量检查表：/uploadfile/2019/03/18/1552874297538240.docx
2、建设工程宁静生产检查表：/uploadfile/2019/03/18/1552874717637368.docx
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